講者: 周子修
獨立開發的市場定位
- 講者想說的話：
- 不要想著一發入魂，要想二次、三次甚至四次
- 活著，且不斷朝目標前進
- 走過的路一定有「回報」
- 淺談遊戲立項與目標設定
- 做你能做的遊戲
- 在小的市場都足夠餵飽你
- 可以做個自我檢查表
ex:
資源控管
- 停損
- 將資源花在刀口上
- 視點拉到團隊目標，而非單一專案
- 確立標準&檢查點
- 有彈性，但不能沒有規劃
- 猶豫就會敗北
- ex:
- 資源控管
- 有限的時間和資源下達成目標
- 5/5開發法則(原先是7/3開發法則)
- 5成開發，5成優化
- 認為應先快速打出雛形，先有東西出來，再慢慢優化
- 先求有再求好
- 分清「必要」與「想要」
- 小心沉沒成本的陷阱
- 回歸停損的概念
- 小工具
- 願望清單
- 敏捷開發+看板
進度看板、QA看板等
團隊管理與自我定位
- 將團隊視為一個不斷變動的有機體
- 公歸公、私歸私
- 認清想做、能做和該做的事情
- 留「思考」的時間給自己
- 記住自己不是一個人，在蠻幹前先求援
- 永遠對自己誠實